百件实事丨松山公安局长唐国志：做实做强“百件实事” 推进松山公安工作质效双赢

编者按：2020年，市局党委聚焦统筹疫情防控和服务经济社会发展两项重中之重，立足实际，因地制宜，拓展亮点，以强主责、夯基础、提素质为支撑，制定对上对下负责、全面涵盖公安主责主业的“百件实事”，在“大落实”中践行宗旨，在“担责任”中历练警队。在当前的全面部署推进时期，如何谋划全市公安业务、确保各个项目工程落地实施是最为关键的话题，面临什么困难、补什么短板、用什么方式更是各个地区公安机关、各个部门需要思考和研究的课题。为增强工作的前瞻性和预判性，各旗县区公安（分）局局长深入把握本地、本部门实际情况、实存困难、实操手段，从规划的角度出发，深谈体会，查找问题，明确方向，促进整体公安工作实现新发展。从即日起，赤峰公安“百件实事”专栏将推出“局长谈百件实事”，持续发布各旗县区公安（分）局局长署名文章，互相借鉴、互相促进，聚焦“百件实事”的重大任务，在2020年全面决胜小康之年，以全市“一盘棋”的格局，做让人民群众看得见、摸得着、得实惠的实事，倾力建设更高质量、独具特色的“赤峰公安模式”。

做实做强“百件实事”

推进松山公安工作质效双赢

松山区政府副区长、公安局长  唐国志

　　2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，是“十三五”规划收官之年，是扫黑除恶专项斗争三年为期目标的实现之年。市局党委结合落实公安厅党委五十件实事，顺势而为、审时度势推出赤峰市公安机关“百件实事”工程，这是市公安局党委谋实事、促实干、求实效的重大举措，对基层公安机关无疑是指引、鞭策和激励。松山区公安分局党委决心抓住这一机遇，以“24117”总体工作思路为牵导，自加压力，再鼓干劲，瞄准新目标，凝聚新力量，借“百件实事”之势，发整体强进之力，筑长远发展之基，为建设实力、清明、善治、和谐、美丽的新松山创造安定的政治环境、有序的治安环境、高效的服务环境再创新佳绩。为此，松山分局将采取领导包干、部门牵头、细化分工、压实责任、挂图作战、打卡销号等措施，重点在六个方面集中发力：

竭尽全力维护国家安全和社会稳定

一是加大对危害国家政治安全活动的掌控力度。二是强化对重大社会风险应对处置能力。实现对异常形态的及时预警和突发事件的快速处置；三是保持打击犯罪高压态势。以扫黑除恶为牵引，紧紧围绕盗抢骗、黄赌毒、食药环、枪爆危和电信诈骗以及经济犯罪，全面推行多警种、多手段、多技术合成打击模式，坚持打源头、端窝点、斩链条、摧网络，更快地破大案、更多地破小案、更好地控发案。 

凝神聚力强化社会治理和安全防范

一是坚持和发展“枫桥经验”。继续丰富完善松山独创的“3+1-”“四联同创”矛盾纠纷疏导化解模式，推进市域治理现代化；二是深化城乡治安防控体系建设。以“一城多口N线”为载体，实行一体化运作；三是加强公共安全体系建设。强化交通、消防、公共场所安全管理，严防重特大安全事故，压降亡人事故，减少一般事故；四是推进“大数据+网格化”社区警务战略。推广智能化安防小区建设，实现社区警务与社会自治、网格化管理深度融合。

扎实有力推进数据公安和基层基础

一是构建“北疆云.智慧公安”。重点抓好与基层警务密切相关的“四项终端建设”，向科技要警力，要战斗力，培育公安工作新的增长点；二是深化警务创新。实行“三品叠进”，即党委班子成员“一人一品”、派出所“一所一品”、部门警队“一队（室）一品”，推出更多“最佳项目”“最亮光点”“最优品牌”；三是做实做强基层所队。全面实行“三个派送”，即将新分配或新录用民警派送基层、将35岁以下没有基层经历的民警派送基层、将拟提拔培养的后备干部派送基层；四是推进多项基础设施建设。打造全市标准最高、条件最好的车管所，完成看守所、拘留所、武警营房建设前期手续，配合区政府抓好分局附属用房建设，完成刑警、交警办公用房修缮以及新城片区3个派出所办公用房条件改善。

集中精力抓好规范执法和精细管理

一是推进执法管理一体化。全面推进执法监督管理、执法办案、涉案物品管理和信访接待“四大中心”建设；二是完善执法监督智能化。积极推动“电子卷宗”“单一证据”法律效率及公检法互信，推进证据、文书在办案系统中随案生成，设计开发闭环系统“子模块”和二维码应用；三是落实执法规范精细化。将110报警录音、110现场执法视音频数据接入执法闭环系统，强化笔录关联，确保证据安全；四是打造执法操作实战化。抓好一体化警务作战指挥平台建设，深化“34345”实战应用模式，做到先人一步、快人一拍、层层压紧、环环相扣，推动执法效率由数量型、规模型、粗放型向质量型、效益型、集约型转变。

下大气力强抓队伍建设和从严治警

一是全面落实管党治警措施。制定出台《松山区公安分局从严管党治警十项措施》，突出党建引领，落实警纪警规，永葆绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠政治本色；二是大兴政治理论学习之风。坚持党委班子成员带头学、环节干部主动学、民警自觉学，做到“六有”，即有学习制度、有自学计划、有体会心得、有专人检查、有定向辅导、有讨论交流；三是加强两级班子建设。对照新时代好干部标准，念紧法规条例“紧箍咒”，在制度笼子里用好权力，把党风廉政建设根基渗透到骨子里，不断提升党性修养、政治素养；四是着力提高全警实战水平。坚持以考促练、以考促干，结合轮值轮训、“训练日”活动，大力推行“实兵、实警、实情”练兵，确保民警随时随地随案学习。 

积极努力实施机构改革和警务转隶

稳步完成林业公安转隶和新城片区警务接管工作，确保新城片区警务与全区整体工作迅速接轨。坚持正确的选人用人导向，将“有位无为的让位，有为无位的上位”作为选拔干部的根本原则，在机构改革中将有责任、有担当、有能力、有水平、有基层锻炼经历的年轻民警选调到所队领导岗位，用好选人用人杠杆，盘活公安警力资源。

供稿丨市局办公室
审核丨李   华主编丨江   枫编校丨李俊材编辑丨田　静

百件实事

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